新常态下地产园林苗木进入迷茫期，30年世界工厂模式的高速发展，增加的是GDP，带来的是空气、水源、土地的严重污染。迷茫中我们想问：我们的发展是为了什么？园林苗木行业的野蛮发展，何时能健康有序？我们的痛点在哪里？在这个转型的年代，我们苗木人应该做点什么？如何让这个虚胖的产业走向强壮的征途？
苗木生产应该属于农林经济。最早苗木大致分这么几类：生态林、经济林、绿化苗木。以绿化苗木最弱，随着国家城市化进程和基础建设的发展，绿化苗木受到极大关注。
　　火爆的市场，在外界资本的推动下，逐渐形成目前畸形的价格体系，价格和价值过度偏离，导致泡沫。价格回归价值，势在必然。社会诚信体系，在供大于求的行业现状面前风险凸显。
早先园林苗木供求信息不通畅，苗木产品长期处于供应量不足，导致暴利，诚信话题被下意识忽略，无视诚信的现象比比皆是。而行业利润整体下滑，业务量整体下降时，大家就会纠结货到付款，还是先款后货？园林工程之前有预付款，后来还有进度款，现在呢？是做完再来谈款，甚至做完之后不认账。这如何兑现社会诚信？
中国几千年的儒家思想，长期以来坚持的是“仁义礼智信”、“人无信不立”，而在经济大潮中，也逐渐迷失了方向。究其原因，目前尚未建立诚信体系，失信的成本太低。
在高速发展期，是种什么赚什么，大家都急着找土地种苗卖苗，很难静下心来考虑未来产品的整体结构规划。如市场上挖一棵20厘米粗的罗汉松输送别的市场，可以获得10倍甚至以上的回报，你会去考虑做标准化的培植生产吗？类似的产品很多，如香樟、广玉兰等。跟风而上，造就同质化痛点，同时市场信息不对等，导致同等苗木价格差异很大。
园林苗木在高利润阶段，物流价格基本上随行就市。当苗木产业出现利润下降，物流并不会根据园林苗木行业而改变现状，相反在继续推高你的成本。你在乎吗？从目前电商体系来看，基本上赚钱的就是平台和物流，造就了一支庞大的、高收入的物流队伍。如果这个现象蔓延到苗木产业，传统苗木人将何去何从？
传统的第一代苗木人，基本上都是农民，整体受教育程度不高，很难做到对未来市场的预判，更多是依靠从业经验来决定未来发展。现阶段，涌现出一批具备资本实力和对未来预判能力强大的公司，形成引导性企业，但由于新兴产业没有足够的人才积累，行业综合型人才的匮乏严重影响了园林企业的高速发展。正是这个痛点造成目前很多园林企业缺乏长远战略布局，转型艰难。综合型园林人才是未来企业的核心竞争力。